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5 Señales que determinan si eres un mal jefe

Reclutar y retener empleados competentes se ha convertido en el mayor reto para las empresas en la actualidad. La mayor parte de los empleados que dimiten lo hacen a causa de la mala relación con sus jefes.

Cada día, los empleados cuentan con más canales dentro y fuera de las organizaciones para denunciar a quienes los “lideran” por incurrir en malas acciones y actitud. Esto como un esfuerzo por mejorar los procesos. Es por eso, que hoy te contaremos 5 errores comunes de los malos gerentes:

1. Hacen trabajar demasiado a sus empleados

Los malos gerentes a menudo tienden a sobrecargar de trabajo a sus mejores empleados, forzando el ambiente y las condiciones laborales para ellos. De esta manera los trabajadores se cansan más y llegan con actitud de incomodidad a las oficinas, dónde otra vez serán sobrecargados.

Si vas a cargar de trabajo extra al equipo o a un miembro en particular, lo más indicado es compensarlo con alguna retribución, para que no sientan que se están aprovechando de sus habilidades y conocimientos. Si tanto necesitas el trabajo de un empleado en particular, cambia la actitud, de lo contrario se irá o será reclutado en otra empresa.

2. No reconocen las contribuciones

Un mal líder casi nunca considera necesario reforzar la confianza de sus empleados con palabras de felicitación. Sin embargo estas pueden tener un gran impacto emocional en el rendimiento de los empleados. De ahora en adelante en tu trabajo debes estar atento/a a los esfuerzos de los empleados.

Tu equipo rendirá de mejor forma si se les reconoce de alguna manera los esfuerzos extras que emplean para la empresa. Pregunta a tus empleados cómo les gustaría ser recompensados. Muchos piensan que solamente puede recompensarse en forma de aumento, de ascenso, de remuneración extra… pero existen muchas maneras de agradecerles por su esfuerzo que no son tan costosas.

3. No cumplen con sus compromisos

La palabra es importante y no cumplir con las promesas o compromisos que hiciste, genera desconfianza e indiferencia en los empleados. Es uno de los mayores errores que puedes cometer, tanto en los negocios como en la vida personal.

Asume compromisos para mejorar la calidad de vida de tus empleados. Esto devolverá su confianza y se sentirán comprometidos con los objetivos del líder y la organización.

4. No invierten en sus empleados

Si solo te preocupas porque tus empleados cumplan con los objetivos de productividad, estos pronto perderán el interés por hacer el trabajo de la mejor manera.

Para las empresas es muy beneficioso que en su equipo de colaboradores trabajen contentos y en las mejores condiciones, porque esto afecta positivamente a la productividad y al éxito.

Un buen líder debe saber que una gran parte de los esfuerzos por mantener contentos a los empleados, radica en lograr el equilibrio adecuado entre profesionalismo y empatía. Reconoce y celebra los éxitos de sus empleados, desafíalos a crecer, prémialos, y/o muestra interés cuando están pasando por un momento difícil.

Invierte en capacitar a tus empleados para que expandan constantemente sus habilidades y se esfuercen para trabajar más allá de sus zonas de comodidad.

5. Contratan y promueven a las personas equivocadas

El ambiente de trabajo es fundamental para que los empleados se sientan a gusto y comprometidos en función de lograr los objetivos de la empresa.

Los buenos trabajadores desean compartir con personas de ética e ideas parecidas o complementarias a las de ellos. Cuando los gerentes no dedican tiempo y esfuerzo a contratar buenos prospectos para unirse a la fuerza de trabajo, o promueven a las personas equivocadas, puede ser perjudicial para la actitud de sus empleados y para la productividad.

Investiga, y observa constantemente a tus empleados, toma el tiempo para conocerlos e incentivar sus habilidades, para beneficio de toda la organización. Usa estos ejemplos como guía para asegurarse de ser el líder más efectivo y justo para tu equipo.

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